Zaradi podnebnih ciljev, evropske regulative in pričakovanj trga se podjetja vse pogosteje odločajo za prehod na električna vozila. A izkušnje iz prakse kažejo, da e-mobilnost ni zgolj zamenjava pogonskega sklopa, temveč celovita energetska in organizacijska preobrazba.

Podjetja, kot so Pošta Slovenije, Telekom Slovenije in Spar Slovenija, elektrifikacijo uvajajo postopno in premišljeno, predvsem tam, kjer je operativno smiselna. Skupni imenovalec njihovih pristopov je jasen: brez ustrezne, zanesljive in pametno upravljane polnilne infrastrukture elektrifikacija dolgoročno ne more delovati.
Vloga energetskih akterjev, kot sta Petrol in ELES, pri tem postaja vse pomembnejša. Polnilnice niso več le tehnična rešitev, temveč del širšega energetskega sistema, ki vpliva na stroške, omrežnino, upravljanje konic in doseganje ESG ciljev.

Za podjetja to pomeni premik v razmišljanju: polnilna infrastruktura postaja strateški energetski vir, ne le logistična podpora. Tista podjetja, ki e-mobilnost razumejo kot dolgoročno naložbo in jo povezujejo z upravljanjem energije, podatkov in procesov, si s tem krepijo konkurenčnost in odpornost na prihodnje spremembe.

Preberite več na: https://www.zelenaslovenija.si/esg/polnilna-infrastruktura-za-vozne-parke-podjetij-esg-204-205/